Escuchar las conferencias que el Sr. Carlos Kasuga Osaka, presidente del consejo directivo  de Yakult, genera motivación y reflexión, ante formas diferentes de dirigir y generar empleo en México. Motivante, porque se puede tener empatia por dos lados, como empleado y jefe inmediato ó patrón. ¿A quien no le gustaría que el jefe inmediato aplicara estas formas en el trabajo?, supongo a que muy pocos la idea no les agrada o se les hace como que un sueño lejano de alcanzar, pero a la gran mayoría decimos SI, me encantaría. El trato humano es uno de los mejores aspectos que en el vídeo se muestran, una parte que me dejo, por decir impresionado, es cuando menciona acerca de las autoinvitaciones que se hace para ir a cenar con sus empleados, sin importar la jerarquía que tengan en su empresa.

Otro aspecto a mencionar es que para generar empresas, países, familia, sociedades,  de calidad, necesitas tener hombres y mujeres de calidad que fomenten los cuatro bienes: BIEN SER, ser puntuales, honestos disciplinados, trabajadores, estudiosos. BIEN HACER, todo lo que haga hacerlo bien desde un principio. BIEN ESTAR, al terminar el día a día de labores, reflexionar y preguntarse si estoy bien con lo hecho en el día, si entregue lo mejor de mi en lo que realice en el día,  y BIEN TENER, después de haber realizado con paciencia y trabajo los tres pasos anteriores,  y recibir los beneficios económicos merecidos. 

La comparacion con Japón, no se puede dejar atrás, por la descendencia de  sus padres. Un aspecto relevante que menciona es él tamaño de territorio que Japón tiene con respecto a México, (Aguascalientes y Chihuahua juntos) y sin tener petróleo ni hierro entre sus recursos, actualmente todos sabemos el lugar de desarrollo a nivel mundial que ocupa. Esta mencion es debido a la forma de pensar de las dos diferentes sociedades, es muy importante cambiar y trabajar con mistica, ser honesto y nunca dejar a un lado los valores, al desarrollar cada proyecto, para poder alcanzar los resultados que se han definido.

 

Las diferencias entre los sindicatos mexicanos y japoneses, es un aspecto por el que el desarrollo de los dos paises es muy diferente. El sindicato japones ofrece trabajo con alta productividad y minimos problemas de calidad, mientras que los sindicatos mexicanos piden, no ofrecen y quieren mas días de descanso de los que ya se tienen. 

Por ultimo algo que a los trabajadores normalmente no se les paga, es el sueldo moral, aquel al que todos tenemos la oportunidad de recibir por el simple hecho de realizar bien nuestro trabajo. Un, bien hecho, felicidades, hoy no tuvimos incidentes de calidas que afectaran al producto, esas pequeñas frases pagan el sueldo a la moral, frases que hacen sentirse parte de cualquier trabajo. No olvidemos que en todos los trabajos hay humanos y como humanos deberiamos ser tratados.